Audit
On observe votre quotidien pour identifier ce que l'IA peut vraiment changer.
On forme vos équipes à l'IA sur leurs vrais cas. Puis on automatise ce qu'elles ont maîtrisé — sur une plateforme fiable et auto-apprenante.
Pour les équipes opérationnelles de 5 à 50 personnes.
ChatGPT, Copilot, mille tutoriels : vos équipes ont déjà accès à l'IA. Mais entre un usage individuel bricolé et des workflows qui tournent vraiment, il y a un fossé.
Les tâches répétitives restent manuelles. Les automatisations montées à la va-vite tombent en panne au bout de trois mois. Et personne ne mesure ce que l'IA apporte réellement.
Le problème n'est pas l'accès à l'IA. C'est de l'ancrer dans votre vrai travail, durablement.
Le travail se déplace progressivement — de nous, vers vos équipes, vers la plateforme.
On observe votre quotidien pour identifier ce que l'IA peut vraiment changer.
Vos équipes apprennent l'IA en utilisant un copilote bâti sur leurs propres cas.
La plateforme prend le relais sur les workflows devenus matures. Vos équipes supervisent.
Oubliez les ateliers PowerPoint et les MOOC génériques. Vos équipes apprennent l'IA en utilisant un copilote bâti sur leurs propres cas d'usage — leurs mails, leurs dossiers, leurs process. Chaque jour, en travaillant.
La montée en compétence est immédiate parce qu'elle est ancrée dans le réel. Un atelier s'oublie en une semaine. Un outil qu'on utilise tous les jours sur son vrai travail transforme durablement une équipe.
On ne forme pas vos équipes à l'IA en général. On les forme à leur IA.
Le copilote n'est pas un chatbot générique. Il est connecté à vos outils, nourri de votre contexte, et conçu pour vos workflows précis. Vos équipes gardent la main : elles valident, corrigent, décident.
Pas des cas d'usage IA génériques. Des agents intégrés à vos outils — vente, marketing, finance, direction — qui produisent des livrables directement exploitables.
Un brief complet — enjeux, questions de découverte, objections — avant chaque rendez-vous clé.
Les opportunités à risque détectées tôt, avec les actions à mener pour un forecast fiable.
Les factures bloquées identifiées chaque jour, avec motif et relance prête à envoyer.
Une note de trésorerie consolidée avec alertes, clients à relancer et arbitrages recommandés.
On reste avec vos équipes jusqu'à ce que ça tourne. Et après aussi.
Chaque phase a une sortie claire. Vous pouvez vous arrêter après l'audit, après la formation, ou aller jusqu'à l'autopilote.
Elles ne servent jamais à autre chose qu'à votre projet.
Vous gardez le contrôle à chaque étape, sans dépendance.
Vise est fondé par des opérateurs qui ont construit et déployé de l'IA en production — pas par des consultants. On sait ce que veut dire « ça doit marcher lundi matin ».
Une cartographie claire de ce que l'IA peut changer dans votre équipe, chiffrée et priorisée. Sans engagement sur la suite.