Nous ne déployons pas des cas d'usage IA génériques. Nous partons de vos workflows réels — vente, marketing, finance, ADV, direction — pour identifier les tâches répétitives, les décisions mal outillées et les pertes de temps critiques. Puis nous concevons des agents IA intégrés à vos outils, capables de produire des livrables directement exploitables par vos équipes.
Nous déployons l'IA là où vos équipes perdent du temps, de la marge ou des opportunités.
Au-delà des opportunités et des menaces, nous aidons les dirigeants à passer de la réflexion à l'exécution : quoi automatiser, dans quel ordre, pour quel ROI.
Les dirigeants ont beaucoup d'idées autour de l'IA mais peu de priorisation concrète.
Analyse des métiers, des irritants, des données disponibles, des gains potentiels et de la faisabilité technique.
Roadmap priorisée avec 3 à 5 cas d'usage activables, effort estimé, ROI attendu, planning et prochaines étapes.
Passage rapide de la réflexion à l'exécution.
Des agents intégrés à votre CRM qui préparent, priorisent et relancent — pour que vos commerciaux passent leur temps là où il compte : en rendez-vous.
Les commerciaux arrivent parfois insuffisamment préparés ou perdent trop de temps à collecter les informations.
Analyse le CRM, l'historique des échanges, le site web, l'actualité, les interlocuteurs et les signaux business.
Brief RDV avec enjeux probables, questions de découverte, angles d'approche, objections possibles et next steps.
Meilleure qualité de discovery, taux de transformation plus élevé, gain de temps commercial.
Les équipes surestiment parfois la qualité du pipe et identifient trop tard les opportunités à risque.
Analyse les opportunités CRM, l'historique d'activité, les prochaines étapes, la date de dernier contact, le niveau de décisionnaire, le montant et le timing.
Liste des deals à risque, raisons du risque, actions recommandées et questions à poser au commercial.
Forecast plus fiable, meilleure discipline commerciale, réduction des opportunités dormantes.
Des centaines d'opportunités sans suite dorment dans le CRM, faute de temps pour les retravailler.
Repère les opportunités dormantes à fort potentiel, croise le contexte CRM, les signaux d'actualité et la raison de l'abandon, et propose un angle de reprise.
Liste priorisée d'opportunités à réactiver, motif de la relance, message personnalisé et moment idéal de contact.
Pipeline régénéré sans coût d'acquisition, taux de réengagement supérieur.
Rédiger une proposition sur-mesure prend des heures et le résultat reste souvent générique.
Reprend le contexte du compte, les échanges, les besoins exprimés et votre catalogue pour construire une proposition adaptée.
Proposition structurée — enjeux client, périmètre, valeur, pricing et next steps — prête à relire.
Cycles de vente raccourcis, propositions plus pertinentes, meilleur taux de signature.
Des agents qui déclinent votre expertise par verticale et par persona, et transforment vos offres en outils réellement utilisés sur le terrain.
Les campagnes marketing sont souvent trop génériques et insuffisamment adaptées aux secteurs ciblés.
Décline une offre par verticale, persona, enjeu métier et niveau de maturité.
Séquence email, messages LinkedIn, angles de contenu, landing page, script SDR et objections probables.
Meilleure pertinence des campagnes, meilleure conversion marketing-sales.
Les offres et messages marketing peinent à se traduire en outils réellement utilisés par les commerciaux.
Transforme une offre en kit d'aide à la vente complet, décliné par persona et cas d'usage.
Pitch, argumentaire, traitement des objections, one-pager, séquence de prospection et FAQ commerciale.
Adoption terrain accélérée, discours commercial homogène, meilleur alignement marketing-vente.
Nous aidons les directions financières à automatiser les tâches chronophages, fiabiliser leurs reportings et transformer leurs données financières en décisions actionnables. De l'ADV au FP&A, jusqu'au DAF, nous déployons des agents connectés à vos outils pour accélérer la facturation, améliorer le recouvrement, fiabiliser les forecasts et renforcer le pilotage de la performance.
De nombreuses factures restent bloquées : bons de commande manquants, litiges, validations internes ou écarts entre devis et commande.
Identifie chaque jour les factures bloquées, classe les causes et prépare les relances adaptées pour le commerce, le client ou l'ADV.
Liste priorisée des factures à débloquer, motif du blocage, personne à relancer et message prêt à envoyer.
Accélération de la facturation, réduction des litiges, amélioration du cash-in.
Le recouvrement est souvent traité de manière uniforme, sans priorisation selon le montant, l'ancienneté, le risque ou l'historique client.
Analyse les factures échues, l'historique de paiement, les litiges en cours et le niveau de criticité.
Plan de relance priorisé, messages personnalisés, synthèse client et actions recommandées.
Réduction du DSO, amélioration de la trésorerie, meilleure coordination finance-commerce.
Les contrôleurs de gestion passent beaucoup de temps à produire les commentaires mensuels et à expliquer les écarts.
Analyse les écarts budget / réel / forecast par BU, client, produit, centre de coût ou commercial.
Première version des commentaires de gestion, points d'attention, anomalies et questions à poser aux opérationnels.
Gain de temps FP&A, reporting plus rapide, meilleure qualité d'analyse.
Le DAF manque parfois de visibilité consolidée sur les tensions de trésorerie à venir.
Consolide les encaissements attendus, les retards clients, les décaissements majeurs, les litiges et les écarts au forecast de trésorerie.
Note cash hebdomadaire avec alertes, clients à relancer et arbitrages recommandés.
Meilleure anticipation des tensions cash, réduction du risque, pilotage plus proactif.
Les entreprises ne voient pas toujours où leur marge se dégrade : remises excessives, coûts cachés, clients non rentables ou offres mal tarifées.
Analyse les marges par client, produit, BU, commercial ou type d'offre.
Liste des poches de destruction de valeur, explication des causes et recommandations d'action.
Amélioration de la rentabilité, meilleure discipline commerciale, optimisation du pricing.
Les supports financiers pour CODIR ou board prennent beaucoup de temps à préparer.
Synthétise les chiffres clés, les tendances, les risques, les écarts et les messages à faire passer.
Note CODIR, messages clés, slides ou trame de présentation.
Gain de temps DAF, meilleure clarté de décision, pilotage plus stratégique.
Quelques agents et briques livrés récemment chez nos clients. Exemples anonymisés.
Un MCP sur données externes — presse, réseaux sociaux, signaux marché — qui enrichit le CRM en continu.
Déclenche mails et messages LinkedIn à partir de signaux et d'événements business détectés automatiquement.
Aide les études notariales à détecter et activer des opportunités d'affaires dans leur portefeuille.
Réveille les contacts dormants du CRM avec le bon message, au bon moment.
Un poste de pilotage commercial unifié pour la direction des ventes.
Priorise et automatise les relances pour un éditeur de software — pour réduire le DSO.
Un MCP à l'échelle de l'entreprise (ERP, CRM…) avec édition automatique de rapports.
Embarque les dirigeants sur l'impact réel de l'IA dans leur organisation et leurs décisions.
Notre approche FDE combine conseil, formation et développement opérationnel pour passer de l'idée IA au déploiement terrain.
Nous ne vendons pas des cas d'usage IA génériques. Nous partons de vos workflows réels pour concevoir des agents capables de produire des livrables directement exploitables par vos équipes.
Ces agents couvrent une grande partie des workflows que nous transformons, mais la liste n'est pas exhaustive.
Le point commun : des tâches répétitives, à fort enjeu, avec une part de jugement. Si ça décrit une partie du travail de vos équipes, parlons-en.